Wil je Druk zijn of Doelgericht?
Met een Strategische Challenge van 2 keer een dag stel je je vizier weer helemaal scherp. Je wordt uitgedaagd om opnieuw kritisch naar je business en je aannames te kijken en gaat stap voor stap opnieuw de puzzel van jouw business leggen.
Welke kansen, die nu blijven liggen,wil jij in 2025 dan pakken?
Door met name op de korte termijn te focussen, blijf je ronddraaien in hetzelfde cirkeltje en raak je het zicht op grotere mogelijkheden kwijt.
Daardoor laat je groeikansen liggen en blijf je 'druk met druk zijn'. Op korte termijn kan dat soms comfortabel zijn maar het is kostbaar.
Voorkom dat deze problemen jouw vooruitgang in de weg
gaan zitten
Samen met een frisse blik aan de slag!
Deze Challenge biedt je een unieke kans om met een frisse blik objectief naar je eigen bedrijf te kijken en ambities uit te spreken om het vervolgens in stappen naar het niveau te tillen waar het hoort te zijn.
Passie en Proces gaan hierbij hand in hand! Met twee intensieve dagen op jullie eigen locatie blazen we je strategie nieuw leven in en werken we aan het leiderschap voor blijvende impact . We maken heldere afspraken over de strategische methodiek en acties die jullie gaan inzetten.
Je krijgt persoonlijke feedback van een ervaren expert en je ontwikkelt vaardigheden die essentieel zijn voor jouw succes.
Strategische Opfrisser;
Wat kun je verwachten?
Wat is dit Aanbod?
Veelgestelde Vragen
Tot en met 24 december 23:59 kun je gebruik maken van een sterk verlaagd tarief om 2 dagen met je team aan de slag te gaan aan je bedrijfsstrategie en de leiderschapsvaardigheden binnen je team.
Het normale tarief is € 1.975,- per consultancydag. Voor 2 dagen dus € 3.950,-
Met dit aanbod bedraagt het tarief tijdelijk slechts € 2.490.
De Kortingscode is alleen online te gebruiken en deze is t/m 24-12 actief.
De code is: FRIS-20 en hiermee krijg je bij online inschrijven nogmaals 20% korting.
In principe kunnen we zinvol aan de slag met 2 tot 10 deelnemers. De ervaring leert wel dat de ideale groepsgrootte tussen de 4 en 8 personen ligt. Dat is omdat we dan voldoende input en meningen krijgen terwijl we overkill voorkomen. Het is belangrijk dat in ieder geval diegenen die bij beslissingsprocessen betrokken zijn (directie, management en andere leiders) deelnemen.
Deze sessies houden we in principe bij jullie op kantoor. Als je verwacht dat je daardoor steeds weggeroepen wordt dan kunnen we in overleg besluiten om deze sessies buiten de deur te houden. De kosten daarvan worden 1:1 doorgerekend.
We leggen telefonisch de beste data vast. In principe houden we 3-4 weken tussen de 2 sessies zodat je de tijd hebt om eventuele opdrachten uit te voeren.
Na je aanmelding bellen wij je binnen 1 werkdag terug en plannen we de data in alsmede een telefonische of een online intake vooraf.
Voor de strategie-sessie ontvang je een pdf met een aantal vragen die je vooraf kunt invullen. Verder is het raadzaam om alvast na te denken over je ambities als ondernemer en je doelen voor 2025 en verder. In de sessie zelf diepen we deze onderwerpen verder uit en discussiëren we met het aanwezige team over de ambities, de doelen, missie en visie.
Tijdens de sessie zelf zullen we gebruik maken van een flipover en audiovisuele hulpmiddelen. Daarvoor hebben we een grote TV of monitor nodig. Of een witte wand waarop we kunnen projecteren. Verder is het aan te raden om anderen te informeren dat je in een meeting zit zodat we ongestoord kunnen werken.
Natuurlijk helpen wij ook bij andere ontwikkelvragen op het gebied van management, leiderschap en sales. Neem in dat geval contact op met ons kantoor op nummer 0342 - 473 981. Of kijk alvast op de homepage
Deze twee workshops nemen elk bijna een dag in beslag. De aanvang is om 10 uur en om 17 uur ronden we af. Dit is echter niet weggegooid want we werken intensief aan plannen en methoden om bewust doelgerichter en effectiever te kunnen werken. Dat geldt voor jezelf én voor je medewerkers. De uren die je hierin investeert verdien je daarna in veelvoud terug.
De wereld is zeer veranderlijk (vuca) en ondernemingen moeten zich voortdurend aanpassen en anticiperen op nieuwe kansen en bedreigingen. Strategie en leiderschap moeten constant een rol spelen in vrijwel alle beslissingen die je neemt. Het wordt een 2e natuur, een mindset. Het is daarom zinvol om hier regelmatig aan te werken.
Wij werken met groot, middel en klein. Ongeacht de grootte van je bedrijf is het belangrijk dat je precies weet waar je competitive edge ligt; wat je bestaansgrond is of waarom jouw klanten bij jou aankloppen. Het kopiëren van wat andere aanbieders in je markt doen maakt je niet uniek én het maakt je gevoeliger voor prijsdruk. Tenzij je hele diepe zakken hebt kan dat snel oncomfortabel worden. Wij helpen je zoeken naar die unieke positie die je kunt vasthouden en uitbouwen.
Wij zijn sinds 2002 actief op het gebied van ontwikkeling en management van zakelijke trainingen. Sinds 2010 ook in Nederland op het gebied van leiderschapsontwikkeling binnen het MKB.
Zeker. In deze 2 werksessies leggen we een stevige basis waar je verder mee kunt werken. Wanneer je verdere ondersteuning wilt of ondersteunende leiderschapsmodules wilt volgen dan doen we daar een passend voorstel voor.
Via de rode knop kom je op de reserveringspagina. Na het invullen van een paar gegevens die nodig zijn om een factuur te kunnen genereren bevestig je je bestelling. Daarna kun je kiezen of je via Ideal, Creditcard of via Paypal wilt afrekenen. De afhandeling wordt gedaan door Mollie payments.
Na het afrekenen ontvang je binnen enkele minuten je factuur. Ook nemen we binnen 1 werkdag contact met je op om jouw 2 dagen vast te leggen.
Wij vragen alleen de hoogstnodige gegevens van je die we niet delen met derden. We slaan je gegevens wel op voor eigen gebruik om je een bevestiging te kunnen sturen en om een factuur te kunnen genereren en om met je te kunnen communiceren.
Voor vragen kun je ons altijd bellen op ons kantoornummer: 0342 - 473 981. Of je kunt een e-mail sturen naar: info@management-academie.nl
Een klant aan het woord
In korte tijd waren we meer opgeschoten dan in het hele voorgaande jaar!
Wij hadden al eerder eens wat sessies gedaan om onze strategie neer te zetten, ook met hulp van buitenaf. Maar eigenlijk wisten we daarna niet waar we precies moesten beginnen en het gevolg was dat ons plan een bleef wat het was: een plan.
Bert Moerman heeft ons in een paar werksessies geholpen om door te dringen tot de strategische kernpunten. In korte tijd waren we meer opgeschoten dan in het hele voorgaande jaar. Met name de concrete doorvertaling van die strategie naar de stappen die we moesten nemen in elke afdeling schiep helderheid en zette de neuzen ook in dezelfde richting. Alle MT-leden zijn actief betrokken bij de strategie en ieder heeft een persoonlijk werkplan dat maandelijks wordt opgevolgd. Daardoor kun je echt meters maken.
In de sessies met Bert word je als ondernemer op het spoor gezet om ook buiten je eigen bubbel te kijken; wat gebeurt er in je bedrijfstak en wat betekent dat? We hebben dit jaar daardoor zelfs een strategische overname gedaan die we anders waarschijnlijk niet hadden gedaan maar waardoor we nu wel onze positie verstevigd hebben en verder kunnen doorgroeien.
Peter de Bakker,
DGA, TP Industrial Yarns
Jouw ROI.
Bedrijven met heldere, specifieke en realistische -maar uitdagende- doelen hebben aanzienlijk meer kans om deze te halen dan bedrijven met vaag omschreven doelen.
En ze hebben 100% meer kans dan bedrijven die geen doelen formuleren. Een doel geeft houvast en je kunt er in stappen naartoe werken. Dat geeft meetbare financiële voordelen. Hoeveel dat in jouw situatie is zullen we aan het einde van de 2e sessie met elkaar berekenen.
Wanneer je een doel haalt heb je daarnaast reden om dat met je medewerkers te vieren en hen daarvoor te erkennen. Dat geeft motivationele voordelen die zich indirect ook weer omzetten in betere resultaten én een fijne werksfeer met alle voordelen die daarbij horen...
Investeer jij in de Toekomst van Jouw Bedrijf?
Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar een winstgevende toekomst! Dit aanbod loopt tot 12 uur op 15 januari
You missed out!
Veilige betaling met Ideal, creditcard of PayPal