MT Booster

Subscribers only

Gemiddeld

Tekst

Tekst

General

6 Lessen

0% Nog niet gestart

De echte Professional is nooit uitgeleerd!

Voor 2023 hebben we dit programma vernieuwd en bieden leidinggevenden weer de kans om op een laagdrempelige manier kennis te maken met leiderschapsontwikkeling of om vroeger gevolgde opleidingen weer op te frissen. Ook in deze editie zijn er 6 waardevolle onderwerpen waarmee je direct aan de slag kunt. 

Waarom een MT-Booster? Actief leiding geven is aanpoten. Je moet voor je team zorgen én voor jezelf, zodat je fit en energiek blijft. Het blijkt namelijk steeds weer een uitdaging om elke dag weer de energie te vinden om je mensen opnieuw te motiveren, goed met elkaar te communiceren, elkaar aan te durven spreken op wat er beter kan en je focus te houden op die zaken die binnen het MT met elkaar hebt afgesproken. Belangrijke thema’s in een tijd waarin goede mensen schaars zijn. Dat is een maatschappelijke uitdaging maar wij hebben zelf invloed op de manier waarop we daarmee omgaan. De personeelsschaarste is een risico voor iedere ondernemer. Veel bedrijven vissen in dezelfde vijver en je wilt liever niet dat je bestaande medewerkers je verlaten voor een ander. Dat risico is nooit uit te sluiten maar het is wel te beperken. 

Door goed leiderschap kun je mensen actiever aan je bedrijf binden. Werknemers die van baan wisselen geven in â…” van de gevallen aan dat de relatie met de direct leidingevende een belangrijke reden is om om zich heen te kijken. Mensen die goed geleid worden en die de juiste aandacht en aanmoediging krijgen staan juist veel minder open voor andere werkgevers. Leidinggevenden spelen dus een belangrijke rol. Hun gedrag ligt constant onder een vergrootglas en de manier van leiding geven speelt een belangrijke rol in de prestaties én in het werkgeluk van een team. Wanneer leidinggevenden tools in handen krijgen om effectiever positieve invloed uit te oefenen valt dat in vruchtbare aarde en is dat een grote motivator om deze in de praktijk toe te passen. Een gemotiveerd MT is niet alleen goed voor u maar ook voor uw medewerkers en uw klanten.

In de voorjaarseditie van de 2023 MT Booster richten we ons op zes belangrijke vaardigheden die iedere leidinggevende in zijn of haar bagage moet hebben. Dit korte, maar krachtige, programma zet leidinggevenden weer op scherp en biedt praktische handvatten waar ze direct mee aan de slag kunnen. 

Denkt u dat úw leidinggevenden ook baat hebben bij een interactieve managementboost en wilt u op een laagdrempelige manier ontdekken wat leiderschapsontwikkeling in uw bedrijf kan betekenen? Meld u dan via het onderstaande contactformulier aan voor het open programma, waarin uw team samen met – en van – professionals uit andere organisaties leert. Natuurlijk bent u zelf ook van harte welkom.

MT Booster

MT Booster sessie 1

2 Lessen

Subscribers only

Deze les gaat over persoonlijke eggectiviteit

Text lesson

Subscribers only

Deze les gaat over het opbouwen van een succesvol team

Text lesson
MT Booster sessie 2

2 Lessen

Subscribers only

Deze les gaat over het managen van teamleden met verschillende persoonlijkheidsstijlen

Text lesson

Subscribers only

Deze les gaat over de aspecten van verantwoording binnen je team of bedrijf

Text lesson
MT Booster sessie 3

2 Lessen

Subscribers only

Deze les gaat over de basisbeginselen van coachings als managementtool

Text lesson

Subscribers only

Deze les gaat over het 'verkopen' van veranderingen aan je team

Text lesson

Follow

About the teacher

admin

Bert Moerman neemt je mee om je op weg te helpen om je vaardigheden aan te scherpen en om je vragen omtrent jouw persoonlijke rol te beantwoorden. Met meer dan 20 jaar trainingservaring in het MKB en bij grote multinationals weet hij als geen ander waar leidinggevenden behoefte aan hebben en hoe hij ze met de juiste gereedschappen verder kan helpen in hun ontwikkeling. Open, persoonlijk en benaderbaar zijn kernwoorden in zijn aanpak.

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
>